>> Coaching orienté solutions durables : cultivez le positif, ouvrez de nouvelles voies, activez les rouages-clés

Vos équipes sont fatiguées, stressées ou en perte de motivation ?

Vous souhaitez instaurer un climat de travail plus fructueux ?

 Vous envisagez une réorganisation au sein votre entreprise ?

L’un de vos collaborateurs ou manager est en difficulté ?

Vous voulez favoriser l’intégration d’un nouveau collaborateur ?

Nous sommes convaincus que chaque personne, chaque entreprise possède en elle les clés de sa propre réussite : en collectif ou en individuel, le coaching vous permet de cultiver le positif, d’ouvrir de nouvelles voies et d’activer les rouages-clés pour engranger une dynamique de changement progressif et durable.

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COACHING D’EQUIPE : Déployez les forces complémentaires grâce à l’intelligence collective de votre équipe

Fédérer l’équipe autour d’une meilleure articulation des forces complémentaires et fluidifier la communication interne : B’lieve cartographie les talents de vos collaborateurs et identifie les solutions à mettre en œuvre pour cultiver le bien-être quotidien au travail et l’efficacité professionnelle, et ainsi déployer les collaborations résonnantes et l’inspiration collective pour aller ensemble encore plus loin.

COACHING INDIVIDUEL : valorisez l’évolution d’une personne, pour faire évoluer toute l’entreprise

Permettre à tout collaborateur de mieux gérer son stress, développer son aisance relationnelle, ses compétences et sa créativité : B’lieve aide chaque membre de votre équipe à valoriser ses talents et sa personnalité propres pour s’impliquer d’autant mieux dans ses missions au bénéfice de toute l’entreprise.

PROCESS 

Nous identifions les talents, les forces, les valeurs et la manière de fonctionner de l’équipe ou du collaborateur en difficulté, grâce à des outils de diagnostic innovants tels qu’Executive Profiler

Nous explorons en conséquence les nouvelles voies possibles, et construisons ensemble un projet cohérent de solutions réalistes et réalisable

Nous centrons le coaching sur la mise en pratique d’objectifs spécifiques et de nouveaux comportements : chaque collaborateur, individuellement ou en équipe, s’approprie concrètement des solutions personnalisées pour conforter ainsi sa progression autonome